Acerca de la Compensación variable

Los sistemas de compensación variable, son una nueva forma de gerenciar y dinamizar la relación existente entre rendimiento y remuneración. Al igual que otras tendencias organizacionales, estos son prácticamente nuevos en nuestro país y su documentación teórica y legal se encuentra en periodo de crecimiento.

La aplicabilidad de él esta supeditada a aspectos financieros, organizacionales, legales y productivos, lo que hace que sea integral, que no sólo se preocupa por remunerar el rendimiento, sino también de generar procesos de retroalimentación a partir de los resultados de las valoraciones necesarias para alimentar los modelos.

El desarrollo y la implementación de un Sistema de Compensación Variable puede cambiar y puede resultar particular dependiendo del tipo de negocio que se tiene, de las actividades que se desarrollan y de los objetivos que se persiguen. Por tal razón hablar de un modelo estándar, es prácticamente imposible, lo que si es posible, es conocer las experiencias de empresas que ya han ingresado en esta nueva forma de gerenciar y tomar como referente algunos patrones que puedan llegar a ser útiles en su negocio. 

Ahora bien, el objetivo principal de estos nuevos sistemas sin duda alguna es, optimizar los procesos al interior de las organizaciones, mejorar su productividad, generar un cambio cultural en los colaboradores donde se migra de una rutina de trabajo con un salario asignado a una rutina de trabajo donde el mismo colaborador establece su margen salarial; obviamente, todo esto, controlado y orientado al Logro de Objetivos Organizacionales - Partículares, conservando las brechas entre los diferentes rangos y/o cargos que existen al interior de la Organización y respetando la integridad del Concepto de Salario establecido en los Artículos 23, 127 y 128 del CST y en el Artículo 25 de la Constitución Política Colombiana.